Construire une Stratégie d’Attractivité et de Rétention des Talents en 5 étapes clés
Dans un marché de l’emploi de plus en plus concurrentiel, attirer et retenir les meilleurs talents est devenu un enjeu stratégique majeur pour les entreprises. Une stratégie structurée et performante permet non seulement de renforcer sa marque employeur, mais aussi d’augmenter la fidélisation des collaborateurs et d’optimiser leur engagement. Voici les 5 étapes clés pour bâtir une stratégie d’attractivité et de rétention efficace.
1. Réaliser un diagnostic de l’existant Avant toute action, il est essentiel d’avoir une vision claire de la situation actuelle. Cela passe par un audit RH, des enquêtes de satisfaction internes, l’analyse des données de turnover et des entretiens de départ. L’objectif est d’identifier les forces, faiblesses, menaces et opportunités de votre politique RH actuelle.
2. Définir une proposition de valeur employeur (EVP) claire Votre EVP est la promesse que vous faites à vos collaborateurs actuels et futurs. Elle doit être unique, authentique et alignée avec votre culture d’entreprise. Elle intègre des éléments tangibles (rémunération, avantages sociaux) et intangibles (sens, reconnaissance, possibilités d’évolution).
3. Segmenter vos cibles et personnaliser vos actions Tous les talents ne cherchent pas la même chose. Il est crucial d’identifier les profils clés à attirer et fidéliser, puis de personnaliser les actions selon leurs attentes : jeunes diplômés, profils seniors, experts techniques, etc.
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4. Déployer une stratégie omnicanale et cohérente Votre communication employeur doit être portée à travers tous les canaux : site carrière, réseaux sociaux, job boards, ambassadeurs internes, etc. Assurez-vous que le message reste cohérent et fidèle à votre culture d’entreprise.
5. Mesurer, ajuster et faire évoluer votre stratégie Une bonne stratégie est évolutive. Il est indispensable de suivre des KPIs clés : taux de turnover, taux d’acceptation d’offres, engagement collaborateur, etc. Ces indicateurs vous permettront de corriger et d’améliorer vos actions.
Mettre en place une stratégie d’attractivité et de rétention structurée est une démarche de long terme qui permet de créer un cercle vertueux pour votre entreprise. En plaçant l’humain au cœur de votre stratégie, vous renforcez durablement votre compétitivité.