Façonnez les Outils de votre Attractivité

2B&Partners, cabinet de marketing stratégique, spécialisé sur le segment RH, vous accompagne dans la co-construction de votre Attractivité de marque et la Rétention de vos Talents.

comment s’articule une Stratégie d’Attractivité

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Raison d’être, vision, mission et valeurs constituent le socle identitaire de l’entreprise et fédèrent les collaborateurs autour du Sens. Elles véhiculent l’ADN, et portent la promesse de la marque. 

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La marque employeur est un des facteurs clé de l’attractivité. Au delà de la promesse marketing destinée à sourcer et capter les futurs talents. Elle contribue, entre autre, à proposer au marché une offre qui rencontre les Facteurs Clés de succès de l’époque en interne elle doit être conscientisée et incarnée au quotidien pour continuer à engager et à retenir les talents déjà dans l’effectif par l’angle CSRD et des politiques RSE..

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Les collaborateurs revendiquent plus d’autonomie, de reconnaissance et de sens en contrepartie d’un engagement fort, et d’une contribution créatrice de valeur pour le projet collectif. Enclencher et consolider cette dynamique suppose que chacun trouve son propre mobile de motivation. La culture de l’apprentissage est au cœur de cette métamorphose: Supports d’apprentissage narratifs mobilisant l’imaginaire de l’apprenant, management polarisé sur l’activation des softskills sont un tandem puissant et durable de mobilisation des équipes et le point de départ de la métamorphose.

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C’est un des attendus de la CSRD. La diversité et l’inclusion en entreprise  influencent directement la performance, l’innovation et l’image des organisations. Si la diversité garantit une représentation équitable des talents, l’inclusion veille à leur pleine participation et incite à un management tourné vers plus d’intelligence collective par l’addition des individualités. L’inclusion veille à leur pleine contribution grâce à un management orienté vers la considération et l’addition des individualités.

NOTRE ADN

Notre Méthode

Elle s’appuie largement sur les principes neuroscientifiques d’apprentissage basée sur le récit et la narration. Elle sollicite l’imaginaire pour une appropriation individuelle optimale et l’ancrage des messages clés. La science a largement démontré leur efficacité. Combinées au management réel (activation des softskills) et même à la préparation mentale des sportifs, elle nourrit la motivation, la détermination et démultiplie l’engagement .

Nos champs d’intervention

  • Raison d’être et Projet d’Entreprise
  • Politiques d’Apprentissage et Développement des Softskills
  • Management et Engagement
  • Réputation et Culture d’Entreprise
  • Relation avec les partenaires écoles
  • Sourcing
  • Onboarding adapté aux cibles

Ils nous font confiance

J’ai sollicité pour la première fois 2B&Partners, suite à l’implémentation de notre LMS. L’enjeu était de concevoir et mettre en œuvre un univers d’apprentissage, attractif pour nos collaborateurs, vecteur de diffusion de notre culture, de nos valeurs et de nos piliers stratégiques.
J’ai particulièrement apprécié son approche 360, combinant vision, marketing stratégique et communication, sa créativité et son talent de scénarisation de storytelling.
Ainsi que sa capacité à faire le lien entre la vision et et le besoin opérationnel.

Depuis, j’ai sollicité 2B&Partners sur de nombreux sujets relatifs à la marque employeur, à l’attractivité et à l’engagement :
– Politique de relations écoles
– Nouvelles formes de sourcing – ouverture à l’international
Les résultats ont toujours été marqués par la recherche de la performance, la rigueur, la hauteur de vue..

Sandrine Lamidon – Group HR Solutions & Digitalisation Director

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