Pourquoi l’attractivité RH ne suffit pas ?

Pourquoi l’attractivité RH ne suffit plus sans stratégie globale ? Dans un contexte de tension sur les recrutements et de volatilité croissante des talents, les DRH et dirigeants sont plus que jamais mobilisés autour d’un enjeu majeur : l’attractivité RH. Pourtant, trop souvent, cette notion est traitée comme une fin en soi, alors qu’elle devrait …

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Charte valeurs vs culture reelle

Charte valeurs vs culture reelle

Non, une charte de valeurs ne fait pas une culture d’entreprise Combien d’entreprises affichent des valeurs inspirantes dans leur hall d’accueil ? Combien vivent réellement ces valeurs dans leur quotidien ? Chez 2B&Partners, nous faisons la différence entre une culture déclarée… et une culture vécue. Et c’est cette dernière qui fait rester les talents. Le …

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Comment co-créer une stratégie RH performante avec vos collaborateurs ?

Dans un monde du travail en pleine mutation, les entreprises les plus agiles sont celles qui intègrent leurs collaborateurs dans la définition des stratégies RH. Fini le modèle descendant où les décisions venaient exclusivement du top management : la co-construction devient un levier puissant pour aligner les attentes individuelles et les objectifs collectifs. Mais comment …

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De la satisfaction à l’engagement : comment booster la performance des talents ?

Les entreprises investissent massivement dans la satisfaction des collaborateurs. Pourtant, un salarié satisfait n’est pas forcément engagé. Or, c’est bien l’engagement qui influence directement la performance, la créativité, la rétention et l’ambassadorship interne. Il est donc crucial de comprendre cette distinction et d’activer les bons leviers pour faire évoluer sa culture d’entreprise. 1. Satisfaction vs …

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Pourquoi réaliser un audit RH pour optimiser l’attractivité et la fidélisation des talents ?

Pourquoi réaliser un audit RH pour optimiser l’attractivité et la fidélisation des talents ? L’audit RH est un outil stratégique permettant d’évaluer, d’analyser et d’optimiser les pratiques en matière de gestion des talents. Il offre une photographie objective de l’état actuel des processus RH et met en lumière les leviers à activer pour améliorer l’attractivité …

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