Le COVID-19 a changé plus que nos façons de travailler.Il a profondément bouleversé nos attentes, nos priorités, et notre rapport à l’entreprise. Aujourd’hui, les talents cherchent à la fois plus d’autonomie… et plus de sens.Comment répondre à cette tension apparente ? Chez 2B&Partners, nous aidons les entreprises à refondre leur expérience collaborateur autour de deux …
Attirer les bons talents est devenu un enjeu stratégique. Mais encore faut-il savoir pourquoi une entreprise attire… ou n’attire pas.C’est là qu’intervient le baromètre de l’attractivité RH : un outil de mesure qui permet de comprendre, objectiver, ajuster. Chez 2B&Partners, nous aidons les entreprises à bâtir une stratégie d’attractivité RH solide, mesurable, et surtout… actionnable. …
Diversité, inclusion, équité… Ces mots sont sur toutes les lèvres. Pourtant, trop souvent, ils restent au stade de l’intention. Pour passer de la posture à l’action, les entreprises doivent pouvoir mesurer concrètement leur réalité terrain. C’est là qu’intervient un outil stratégique et structurant : le baromètre de la diversité. Chez 2B&Partners, nous accompagnons les DRH …
3 piliers pour bâtir une marque employeur qui retient (vraiment) La marque employeur est souvent perçue comme un outil d’attraction. Pourtant, dans un marché RH tendu, sa vraie valeur se mesure à sa capacité à fidéliser. Chez 2B&Partners, nous avons identifié trois piliers essentiels pour transformer une promesse RH en une réalité vécue et durable. …
Ce DRH voulait recruter… et a fini par fidéliser Les symptômes RH les plus visibles : — manque de candidatures, difficultés à recruter, turnover élevé — masquent souvent un vrai problème de fond : un désalignement entre discours RH et réalité vécue. Voici un cas concret, accompagné par 2B&Partners. Le contexte Entreprise : PME tech …