Et si la vraie valeur d’une politique RH ne résidait pas dans ce qu’elle déclare… mais dans ce que les collaborateurs ressentent ? Pour piloter une culture, une expérience et un engagement cohérents, il faut écouter activement, objectiver les perceptions, et traduire les signaux faibles en leviers concrets.C’est tout l’intérêt d’un baromètre RH, que 2B&Partners …
On dit souvent que la fidélisation commence le jour où l’on signe le contrat. C’est faux. Elle commence bien avant — au premier entretien. Chez 2B&Partners, nous accompagnons les DRH et dirigeants à repenser leur stratégie d’attractivité et de rétention à partir de ce moment clé : la rencontre entre un candidat et votre culture. …
Combien de politiques RH ambitieuses échouent à produire les effets attendus ?La réponse est simple : lorsque le management n’est ni embarqué, ni aligné, ni outillé pour les incarner. Chez 2B&Partners, nous accompagnons les dirigeants et DRH à faire de l’alignement managérial un pilier stratégique de réussite RH. Le management, maillon faible ou levier stratégique …
Le COVID-19 a changé plus que nos façons de travailler.Il a profondément bouleversé nos attentes, nos priorités, et notre rapport à l’entreprise. Aujourd’hui, les talents cherchent à la fois plus d’autonomie… et plus de sens.Comment répondre à cette tension apparente ? Chez 2B&Partners, nous aidons les entreprises à refondre leur expérience collaborateur autour de deux …
Attirer les bons talents est devenu un enjeu stratégique. Mais encore faut-il savoir pourquoi une entreprise attire… ou n’attire pas.C’est là qu’intervient le baromètre de l’attractivité RH : un outil de mesure qui permet de comprendre, objectiver, ajuster. Chez 2B&Partners, nous aidons les entreprises à bâtir une stratégie d’attractivité RH solide, mesurable, et surtout… actionnable. …