Derrière de nombreuses souffrances au travail se cachent des croyances… parfois invisibles, souvent toxiques, et trop rarement remises en question.
Chez 2B&Partners, nous aidons les dirigeants et DRH à identifier ces mythes managériaux qui freinent l’engagement, étouffent les talents et dégradent la culture d’entreprise.
- “Un bon manager doit tout contrôler”
🚫 FAUX : Le contrôle excessif génère de la peur, de la dépendance et de la démotivation.
✅ À la place : la confiance cadrée. Poser un cadre clair, puis laisser de la place à l’autonomie.
- “Le feedback, c’est pour les entretiens annuels”
🚫 FAUX : C’est trop tard, trop rare, et souvent biaisé.
✅ À la place : le feedback continu et contextualisé. Une culture de l’ajustement permanent.
- “Il faut traiter tout le monde de la même façon pour être juste”
🚫 FAUX : L’équité n’est pas l’égalité.
Traiter un junior et un senior de la même manière… c’est créer de l’injustice perçue.
✅ À la place : s’adapter avec des repères partagés et une logique claire d’évaluation.
- “Ce collaborateur ne dit rien, donc tout va bien”
🚫 FAUX : Le silence est souvent le premier signe du désengagement.
✅ À la place : mettre en place des espaces de parole et de feedback non hiérarchique.
- “On ne change pas une équipe qui gagne”
🚫 FAUX : Même les bons collectifs ont besoin d’ajustements réguliers.
✅ À la place : cultiver l’amélioration continue et la remise en question constructive.
- Ce que nous faisons chez 2B&Partners
Nous aidons nos clients à :
- Identifier les croyances limitantes dans leur management
- Travailler la posture managériale sur le terrain
- Aligner culture, pratiques et leadership Conclusion
Vos pratiques RH valent autant que vos convictions profondes.
Changer un mot, une phrase, une croyance… peut transformer un management entier.
📞 Envie de passer de l’intuition à l’action ? Parlons-en