Combien de politiques RH ambitieuses échouent à produire les effets attendus ?
La réponse est simple : lorsque le management n’est ni embarqué, ni aligné, ni outillé pour les incarner.
Chez 2B&Partners, nous accompagnons les dirigeants et DRH à faire de l’alignement managérial un pilier stratégique de réussite RH.
Le management, maillon faible ou levier stratégique ?
La direction RH impulse la stratégie.
Mais c’est le management de proximité qui l’incarne au quotidien : dans les feedbacks, dans les décisions, dans l’écoute ou l’indifférence.
Un manager qui :
- Ignore la politique de feedback
- Bloque la flexibilité souhaitée
- Ne relaie pas la vision RH
… détruit la promesse RH à la première interaction.
Les signes que vos managers ne sont pas alignés
- Ils découvrent la politique RH en même temps que les collaborateurs
- Ils se sentent “non concernés” par les sujets RH
- Ils véhiculent des messages contradictoires
- Ils bloquent (involontairement) les évolutions internes
⚠️ Dans ce cas, vos talents ne voient plus de cohérence. Ils doutent de vos valeurs. Et ils partent.
Pourquoi l’alignement est indispensable
Sans alignement :
- Une stratégie RH reste théorique
- L’engagement des équipes diminue
- Les tensions internes augmentent
L’alignement managérial crée :
- De la clarté
- De la stabilité
- De la confiance 🎯 Appel à l’action
Vous soupçonnez un écart entre votre politique RH et la posture de vos managers ?
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Comment créer l’alignement RH–management
Étape 1 : Cartographier les attentes RH vs les réalités managériales
Un atelier d’alignement avec les managers permet de révéler :
- Les incompréhensions
- Les peurs
- Les besoins d’outillage
Étape 2 : Travailler la posture managériale
Former à la culture managériale voulue :
- Feedback
- Droit à l’erreur
Engagement Étape 3 : Créer des relais RH dans chaque équipe
=> Nommer des référents, créer des binômes RH-managers, intégrer les managers dans les décisions RH.
Pour Conclure
Il n’y a pas de stratégie RH sans stratégie managériale.
Vos politiques RH méritent mieux que d’être dévoyées sur le terrain.
Faites de vos managers les ambassadeurs crédibles de votre culture.
💬 Besoin d’un regard externe ?
Chez 2B&Partners, nous aidons les DRH à reconnecter leurs messages RH aux pratiques managériales.
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